客運(yùn)分公司認(rèn)真做好宣貫工作

    根據(jù)總公司統(tǒng)一部署，客運(yùn)分公司對(duì)所有在冊(cè)人員進(jìn)行了分層次、分類別地宣傳貫徹，特別是針對(duì)退休人員多的情況，對(duì)個(gè)別年紀(jì)大或身體有病不能前來參加會(huì)議的退休老職工，采取個(gè)別走訪的形式，深入到老人家中進(jìn)行宣貫，截止當(dāng)天，已全部宣貫到戶。負(fù)責(zé)信訪接待的工作人員不厭其煩，細(xì)致工作，對(duì)職工們有些不太明白的條款，認(rèn)真解釋，并及時(shí)與總公司溝通，以正確的信息傳達(dá)總公司的部署及工作方案，力爭(zhēng)使每一位職工都能理解安置方案，有力地推動(dòng)了改制工作的順利進(jìn)行。

企業(yè)改制宣傳到位  職工情緒穩(wěn)定

    4月9日,職工安置工作正式啟動(dòng)。

    客運(yùn)三公司組建時(shí)間不長(zhǎng)，人員結(jié)構(gòu)相對(duì)比較單純，但所不同的是公司共有24名在崗公車駕駛員，他們的情緒關(guān)系旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全，鑒于這一特殊性，會(huì)后，立即將總公司改制職工安置方案（草案）放大復(fù)印，張貼上墻。領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員統(tǒng)一思想，對(duì)員工提出的疑問仔細(xì)傾聽，耐心解答，職工情緒比較穩(wěn)定。

汽車修理公司黨支部認(rèn)真貫徹總公司黨委22號(hào)文件

    根據(jù)總公司黨委宣汽黨〔2010〕22號(hào)文《關(guān)于深化公司改革期間進(jìn)一步加強(qiáng)黨員組織紀(jì)律性的通知》精神，為加強(qiáng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，發(fā)揮黨支部和黨員在企業(yè)改革中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，積極參與改革，以身作則，堅(jiān)守崗位，做員工的榜樣，修理公司先后召開了支委會(huì)和在崗黨員會(huì)議，同時(shí)，將黨委下發(fā)的22號(hào)文件內(nèi)容打印送發(fā)到每個(gè)黨員手中，并要求在送發(fā)表中簽字。

修理公司宣傳貫徹《職工安置工作方案（草案）》

    汽車修理公司根據(jù)總公司《職工安置工作方案（草案）》和總公司動(dòng)員會(huì)議要求，結(jié)合實(shí)情，自4月12日到目前為止，先后召開了領(lǐng)導(dǎo)班子預(yù)備會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、公司職工安置領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)和支委黨員會(huì)、職工代表會(huì)及后勤、配件、修理人員等會(huì)議，宣傳解讀總公司《職工安置方案（草案）》精神。

宣城客運(yùn)總站認(rèn)真做好宣傳與動(dòng)員工作

    為了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，汽運(yùn)公司近期出臺(tái)了《宣城市汽車運(yùn)輸總公司改制職工安置方案（草案）》，我站積極開展廣泛宣傳，采取層層動(dòng)員，運(yùn)用多種方式、方法正確引導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致地開展好宣貫工作。

    4月13日，客運(yùn)總站召開領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部支委成員工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了改制方案，吃透改制精神、目的，領(lǐng)會(huì)職工安置原則，研究制定了總站職工安置工作步驟和工作計(jì)劃，并同時(shí)成立了相應(yīng)組織。

    4月14日總站召開了基層干部、在崗黨員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了職工安置方案和相關(guān)配套文件，要求黨員干部緊緊圍繞公司方案做出表率，做好職工思想工作，要顧全大局，帶動(dòng)職工做改革的帶頭人。

    4月15日總站召開職工代表座談會(huì)，就公司職工安置方案和宣傳提綱進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，要求大家轉(zhuǎn)變觀念，支持改制，帶頭貫徹執(zhí)行公司方案，堅(jiān)守崗位，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

    近期還制定了總站改制期間的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格改制期間相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律，以改制宣傳標(biāo)語及宣傳欄等多種方式進(jìn)行全面引導(dǎo)廣大職工與公司保持一致，使公司職工安置工作能穩(wěn)步推進(jìn)。

宣城客運(yùn)總站進(jìn)一步做好職工安置宣傳動(dòng)員工作

    近期總站職工安置工作領(lǐng)導(dǎo)組為了進(jìn)一步配合總公司做好職工安置工作，廣泛宣傳，細(xì)化動(dòng)員方法，采取談心、溝通等細(xì)致思想動(dòng)員。

    一、召開站務(wù)班組動(dòng)員會(huì)

    于2010年4月19日至4月21日利用三個(gè)晚上時(shí)間，召開總站站務(wù)員班組宣傳動(dòng)員會(huì)議。一是進(jìn)一步動(dòng)員站務(wù)員明確汽運(yùn)公司改制是企業(yè)抓住機(jī)遇，放下包袱，謀求發(fā)展的必經(jīng)之路。曉之以理、動(dòng)之以情，把真誠(chéng)的思想滲透到每一位站務(wù)員當(dāng)中。二是領(lǐng)導(dǎo)分片包干，明確責(zé)任，深入到站務(wù)各班組。針對(duì)少數(shù)思想不通，對(duì)改制不理解的站務(wù)員分別進(jìn)行談心、交心活動(dòng)，直到轉(zhuǎn)變思想觀念。三是以先進(jìn)促后進(jìn)，表揚(yáng)能理解、顧全大局的站務(wù)員，提醒、鞭策落后，帶動(dòng)全員思想統(tǒng)一。四是掌握全體站務(wù)員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)勸導(dǎo)、阻止無理取鬧者，保持經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

    二、召開安全員、稽查員分組動(dòng)員會(huì)

    于2010年4月22日至4月24日，利用三個(gè)晚上時(shí)間分別召開安全員、稽查一組、稽查二組人員改制宣傳動(dòng)員會(huì)。一是要求員工深入學(xué)習(xí)理解總公司會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)職工身份置換的目的、重要性和現(xiàn)實(shí)意義。二要力求做到上下步調(diào)一致，思想統(tǒng)一，減少負(fù)面影響和雜音。三是以宣傳教育、正確引導(dǎo)為主，引導(dǎo)員工思想健康向上，積極配合公司改革改制，促進(jìn)公司發(fā)展。四是嚴(yán)明總站近期制定的系列規(guī)定，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，做到改制與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。